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农行新泰支行多策并施个人负债业务发展检

2019-01-14 08:52:45

  农行新泰支行多策并施个人负债业务发展

  农行新泰支行将个人存款作为各项业务发展的基础性工作来抓,完善督导考核机制,提升优质服持之以恒务水平,深入推进客户拓展,个人负债业务实现新突破。截至目前,该行各项存款较年初增加4.8亿元,居全市农行首位

农行新泰支行多策并施个人负债业务发展检

  做实激励措施,深挖营销潜力。该行根据考核导向,合理配置资源,提高重点指标的考核权重,突出加大存款考核力度,对个人存款实行目感情也好标化、精细化管理,增加旬末考核指标,推动个人存款的稳步增存。同时,充分发挥考核办法的正向激励作用,实施正负激励措施,拉大排名前位和后位点的奖励级差,增强员工加快营销的紧迫感。

  做强品牌服务,争取营销主动。标准模具架该行将优质服务作为树立品牌、吸引客户的门面工程非一日之寒,完善点各岗位人员配置,常态化开展优服演练,坚持明察和暗访相结合,定期进行领导巡查、优服办视频监测渔饵料,并通过即时通报和大会点评等方式,提升员工用心、周到服务客户的自觉性,固化优服导入成果。同时,加强业务分流,先后多次召开自助设备管理员、大堂经理等专题会议,培养员工主动分流意识,提升点自助设备使用率。

  做精业务宣传,强化营销推广。将业务宣传作为提升品牌知名度的重要抓手,抓住重点节日,突出农行村村通、农行进万家等主题,以当地电台、报纸等为平台,开展多维度、全方位、立体化的宣传,并配合开展送福上门、送知识入户等活动,造声势、聚人气。同时,组织点开展六访、服务进社区,理财进万家、大学生理财产品营销擂台赛等活动,提高理财产品等负债载体儿童发饰套装营销和代发工资等公私联动营销频次。落实分级、分层维护体系,提供一站式服务,充分发掘潜在客户群,及时锁定优质客源,提升存量客户贡献度。

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